Dr. Ichak Kalderon Adizes
No sé si es verdad para usted, pero a menudo me encuentro sufriendo considerable dolor, debido a conflictos o porque la vida no me brinda lo que quiero. Un día, dando una conferencia sobre gestión corporativa, de repente me di cuenta que yo no estaba disertando sobre gestión y las corporaciones. También estaba disertando sobre mí mismo; Estaba hablando acerca de mi vida.
Nació en casa, que la vida es dolor y está llena de conflictos. Y que todo eso es inevitable.
Esta es mi perspectiva.
Todos sabemos que existe el cambio. Ha estado aquí por siempre y, espero, seguirá estando aquí para siempre. El cambio es vida. Sólo la muerte detiene al cambio.
Cambiar por definición significa, que algo nuevo ha sucedido. Hay un nuevo acontecimiento que nos impacta. Ahora tenemos que decidir qué hacer. Es como llegar a una intersección que encontramos por primera vez y nos vemos obligados a elegir: izquierda, derecha, retroceder o permanecer en el lugar.
Tomar decisiones ante un nuevo hecho o situación, significa necesariamente, decidir bajo el estrés de la incertidumbre: no toda la información relevante está disponible. El cuadro completo sólo llega a estar claro después del hecho.
El resultado es, que cuando tratamos de lidiar con la incertidumbre, nos enfrentamos a conflictos: QUÉ hacer, CÓMO hacerlo, CUANDO hacerlo; y por supuesto, QUIÉN debe hacerlo. Cada una de estas variables requiere atención individual, a pesar de que son interdependientes.
Una decisión no es real hasta que se implementa, y para implementar una decisión, tenemos que estar dispuestos a asumir riesgos.
¿Cómo manejamos el riesgo? Es evidente. Debatiendo en nuestra cabeza, la que actúa como un mini-parlamento: pensamientos liberales nos dicen que sigamos adelante y tomemos el riesgo, mientras los pensamientos conservadores dicen que tengamos cuidado y reduzcamos la velocidad.
En definitiva no dormimos bien por la noche, al enfrentar la turbulencia de la vida.
Si tomar la decisión requiere contribuciones de otras personas, y la implementación, requiere la cooperación de otras partes interesadas, el conflicto, las frustraciones y el dolor, se magnifican considerablemente.
¿Cuál es la respuesta? ¿Cómo encontrar comodidad en la vida y evitar que el dolor de la vida, ejerza presión sobre nosotros?
Fácil. Vaya a un ashram o encuentre una cueva y medite todo el día, a lo largo de toda su vida. Detenga el cambio. Disóciese de la vida. Disóciese de hacer algo. Deje de contribuir a este mundo.
Pero eso no es una vida, la mayoría de nosotros sabe o elige vivir. Como ningún otro, yo deseo vivir.
¿Qué otra opción tenemos? Aceptar el dolor de la vida y los conflictos que le acompañan... En definitiva, aceptar la vida. Abrazarla. Y dejar de soñar con un jardín del Edén, donde no existe el dolor. En el momento que comimos de ese árbol del conocimiento, elegimos dolor y conflicto, en un esfuerzo por conocer y entender la vida que nos rodea. Eso es parte del paquete. De elegir el conocimiento.
Déjeme repetir. La expresión: "la vida es una perra y luego te mueres" no es un chiste o una declaración graciosa. Es un hecho de la vida que uno tiene que aceptar.
¿Puede hacerse más soportable el dolor? ¿Puede el conflicto ser constructivo?
Sí y la respuesta está presente en C & RM.
Si hay Confianza y Respeto Mutuo, el conflicto entre personas, no es sólo soportable, también eleva el crecimiento. Y si hay confianza en uno mismo y auto respeto, el conflicto dentro de nosotros mismos, se convierte en una oportunidad para aprender y crecer.
Sinceramente,
Dr. Ichak Kalderon Adizes
No hay comentarios:
Publicar un comentario